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学习贯彻2009年度工作会议精神
发布者: 发布时间:2009-05-05 08:40:34 阅读:-

海外事业部

 

    本报讯  41,海外事业部召开部门会议,组织学习集团公司2009年度工作会议文件,传达落实工作会议精神。会上,海外事业部部长郭挽涛结合工作报告总结回顾了2008年海外项目开拓和经营情况,分析了当前国际工程承包市场形势,部署和安排2009年度海外事业部的工作任务和工作重点,提出三点要求:一是要加大海外项目的经营力度,保证海外项目合同额稳步上升,确保完成集团公司今年给海外事业部下达的新接海外业务合同额的任务。二是要加强对海外项目的监督和管理,提高海外项目抗风险能力和盈利水平。三是要完成集团公司下达的各项指标,争取部门工作全面争优。 (海外事业部)

 

 

集团公司肯尼亚办事处        

 

    本报讯  412,集团公司肯尼亚办事处组织办事处和所辖项目部全体干部职工学习集团公司叶新平董事长在2009年度工作会议上所做的行政工作报告。集团公司肯尼亚办事处主任、肯尼亚RD420项目部经理曾小鸿主持会议。在对叶董事长行政工作报告的学习座谈中,与会职工踊跃发言,特别是对叶董事长报告中提出的加大海外经营力度的举措表示热烈拥护。就报告中提出的国际市场经营管理九项原则,部分骨干员工还结合目前在肯实施项目管理的实践经验,谈了自己的见解和体会。肯办主任、RD420项目经理曾小鸿做了总结发言,通报了集团公司目前在肯实施的RD419RD420两项目的具体情况,并明确要求:广大在肯项目职工应认真体会集团公司2009年度工作指导精神,结合项目任务要求,尽职尽责,按计划完成2009年度肯尼亚项目任务和指标,确保2009年底实现项目主体通车的工作目标。(马 劲)

 

监察审计部

 

    本报讯  近日,监察审计部在部长陈国初的召集下,组织学习集团公司职代会精神,交流学习心得体会。会上,部室全体成员高度重视,认真学习,并一致认为,在今后的工作中,必须落实公司职代会精神,贯彻公司2009年工作安排。在进行工作的过程中,一方面要注意加强自身岗位的责任意识,结合公司提出的2009年工作目标,提升目标的牵引作用,每位员工在各自不同岗位上勇敢地承担责任;另一方面,加强团结意识,认真做好监察审计工作,努力打造一个和谐团队,在集团公司的发展过程中,发扬高度的企业主人翁意识和精神,迎难而上,与企业风雨同舟,共辱共荣。  (徐勇)

 

 

 

丰茂物业

 

    本报讯  316,丰茂物业公司召开部门负责人会议,认真传达学习了集团公司两会精神。会上,何卫东经理对2008年物业公司工作进行了总结,并根据集团公司2009年工作部暑,对物业公司2009年的工作提出了具体要求。指出:09年是物业公司的目标攻关年,物业公司将进一步贯彻落实制度化管理和绩效管理及企业文化建设,使公司走上专业物业管理道路;同时,结合以人为本的科学发展观理念,实行人性化的精细管理;要求公司全体员工以“业主至上,服务第一”为服务宗旨,为路桥居民提供一个和谐、安定、清洁的小区环境而不懈努力。  (杨国栋)

       

 

机械工程公司

 

    本报讯  41,机械工程公司组织学习领会集团公司四届二次职代会暨09年度工作会议精神。会上,该公司干部职工认真学习了叶新平董事长的行政工作报告,对公司的经营现状及面临的国内、国际形势进行了剖析,对今年主抓的三大重点工作:抓工程任务、抓班子建设、抓绩效考核,向全体员工作了具体细致的说明。同时通过集中学习表彰通报决定、行政问责制度、职工提案解答、人力资源管理补充规定及安全生产及质量工作报告等内容,激发了大家积极创新的动力。(赵衍令)

 

桥隧公司

 

 

    本报讯  近日,桥隧工程公司苏建经理率领导班子及科室负责人赴衡岳、汝郴、娄新高速公路三工地现场检查工作。此次检查工作主要部署落实深入学习科学发展观活动、集团公司“两会”精神以及《项目管理制度》的实施。检查组还针对项目部质量安全、文明施工、人物资源、工程内业、成本控制、工会等工作分组展开地毯式细节检查。在检查中,苏建经理强调,各项目必须严格执行叶总行政工作报告中的“狠抓班子建设,‘拧毛巾、降成本’、管理出效益”等会议精神,以效益论英雄,为桥隧工程公司争光,为省路桥争光!   (谢茂如)

 

 

建筑公司

 

 

    本报讯  近日,建筑开发公司组织员工学习09年工作会议精神,并结合会议精神就建筑公司2009年的工作进行相关部署。会上,建筑公司经理赵文亮指出,2009年该公司主要业务要向三个方向发展:一是依托集团的扶持,以内部开发项目作为公司的生存之本、发展之道,牢固占领内部市场,用2-3个项目的时间完成资金、设备初步的原始积累,完成市场化转型。二是通过资质就位和资质增项,实现由单一的建安利润转向建安利润、经营利润、生产管理利润共存的局面,开创利润来源多元化;三是积极参与承担高速公路房建标段的施工。    (曾 静)